Atelier Nord가 FlowOS에 회의록 작성과 고객 미팅 준비를 맡긴 방법.

범위, 팀, 구성, 그리고 달라지는 점을 성과 수치 없이 설명합니다.

예시 시나리오: 가상의 회사와 인물

회사Atelier Nord

가상의 제조 중소기업

팀경영진과 영업

운영 이사 C. M.이 이끄는 파일럿

범위회의와 고객

Teams, Outlook, FlowOS ERP

접근 방식파일럿

하나의 팀, 함께 선정한 활용 사례

Atelier Nord · 예시 시나리오

“회의가 끝났을 때 할 일이 하나 더 생기는 게 아니라 회의록이 손에 있기를 바랐습니다.”

당일
회의록 검토 후 발송
검토 완료
모든 초안은 발송 전에 승인
권한 범위 내
FlowOS ERP에서 읽어 온 고객 맥락
기록됨
감사 로그에 기록되는 요청
01배경

문제: 후속 정리가 없는 회의.

Atelier Nord에서는 프로젝트 회의와 고객 통화가 연이어 이어집니다. 회의록은 늦게 도착하거나 아예 없는 경우도 있고, 영업 미팅은 고객 이력을 찾으려고 여러 도구를 뒤져서 준비합니다.

경영진은 도구를 하나 더 늘리는 것도, AI에 결정을 맡기는 것도 원하지 않았습니다. 글쓰기는 미리 준비하되 주도권은 팀이 갖기를 바랐습니다.

  • Teams 회의, 녹취 기능 사용
  • 여러 도구에 흩어진 고객 이력
  • 후속 조치와 미팅 준비를 수작업으로 작성
  • 하나의 요구 사항: 검토 없이는 아무것도 발송되지 않음
02결정

FlowOS를 선택한 이유.

두 가지 이유가 중요했습니다.

  • 추적 가능성. 요청과 민감한 조회는 감사 로그에 기록됩니다. 누가, 언제, 어떤 에이전트로 무엇을 요청했는지 확인할 수 있습니다.
  • 발송이 아닌 초안. FlowOS는 이메일을 Outlook에 초안으로 준비하고, 보내는 사람은 직원입니다.

“저희를 설득한 것은 아무것도 저절로 발송되지 않는다는 점입니다. 에이전트가 준비하고, 저희가 검토하고, 저희가 결정합니다.”

C. M.운영 이사 · Atelier Nord(가상)
03아키텍처

세 가지 활용 사례, 실제 연결.

파일럿은 의도적으로 범위를 좁혔습니다. FlowOS가 현재 사용하는 연결을 활용한 세 가지 활용 사례입니다.

FlowOS 에이전트회의록, 고객 미팅, 후속 조치
↓
Microsoft Teams회의 녹취록
Outlook이메일 초안
FlowOS ERP권한 범위 내 고객 기록

함께 정한 목표: 회의 당일 검토 및 발송되는 회의록, 그리고 FlowOS ERP 기록으로 준비되는 모든 고객 미팅.

04도입

파일럿 단계.

1단계

데모 및 범위 설정

팀의 문서로 진행하는 30분 데모 후, 범위 설정 워크숍을 엽니다. 활용 사례, 권한, 검토 규칙을 정합니다.

2단계

연결

각 직원이 Microsoft 계정(이메일, 캘린더, 회의)을 연결하고, 관리자는 Teams 녹취록에 필요한 동의를 부여합니다. FlowOS ERP 역할을 정의합니다.

3단계

온보딩

팀별 교육: 요청 작성, 회의록 검토, 초안 수정.

4단계

지원을 받으며 사용

첫 회의록과 미팅 준비물을 AI 엔지니어와 함께 검토한 뒤 지시 사항을 조정합니다.

5단계

리뷰

경영진과 함께 검토합니다. FlowOS ERP의 청구서 독촉처럼 확장할 활용 사례를 정합니다.

05도입 전 / 후

팀에 달라지는 점.

도입 전
  • 늦게 작성되거나 아예 작성되지 않는 회의록
  • 여러 도구를 뒤져 찾는 고객 이력
  • 하나하나 작성하는 후속 조치
  • AI 사용 현황에 대한 낮은 가시성
파일럿 이후
  • 녹취록으로 준비하고 당일 검토하는 회의록
  • FlowOS ERP 기록으로 준비하는 고객 미팅
  • Outlook에 준비된 이메일 초안을 팀이 발송
  • AI 인사이트: 경영진이 확인하는 절감 시간과 비용
06교훈

기억해 둘 점.

대부분의 파일럿에 적용되는 이 시나리오의 교훈:

  • 녹취는 회의 중에 시작합니다. Teams나 Zoom 녹취록이 없으면 자동 회의록도 없습니다. 길러야 할 습관입니다.
  • 권한을 먼저 정합니다. FlowOS ERP 역할이 에이전트가 읽을 수 있는 범위를 결정하므로 파일럿 전에 정해 두는 것이 좋습니다.
  • 검토는 계속 원칙입니다. 결과물은 초안이며, 그 품질은 팀의 검토에도 달려 있습니다.
07다음 단계

앞으로의 계획.

검토 중인 다음 단계: FlowOS ERP의 연체 청구서 독촉, 그리고 예약 작업으로 경영진 Teams 채널에 게시하는 주간 노트.

유지하는 원칙: 모든 새로운 활용 사례는 일정 기간 체계적인 검토로 시작합니다.

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